最近有这么一件事，还挺值得记录的。
就我们公司开了一个内部的比赛，相当于是游戏的创意大赛，四人以内为一组，写一个项目书或者demo出来做展示，然后第一轮选入围，入围的组奖励4k，然后第二轮多一个汇报，来讲这个项目的具体情况。第一名好像是50k，第二名30k，第三名10k？然后还有一些小奖。
钱到不是重点，我主要是想说人。
我们部门最近都非常忙，基本上属于是腾不出精力来做这些事的。但是我们部门还是有一个文案一个人为一组，最后砍下了第一名。
这个事就非常的，恐怖。
首先是这个人的项目，全部是一个人做，然后时间非常的赶，因为我们部门最近加班太多了。听他自己说，他第二轮的汇报，那80页ppt，是两天做完的，我自己评估了一下，给我从零来做，可能要一周，还要非常全神贯注才行。
然后这个人，是现在我们文案的产出核心，按我们主策的话说，少了这个人，我们文案产能降低1/3，美术产能降低1/3。与此同时，他还在兼顾做另外一个组项目里面的的文案工作。
与此同时，这个人还是B站的游戏区up主，播放量最高的视频过百万，日常会对某几个游戏上传攻略视频和专栏，游戏理解相当到位的同时，更新频率不低。
更进一步的，这个人晚上下班之后还要上课，有一些绘画和建模的课程。
就，我是难得的入行之后感觉到差距的地方，就之前的很多地方，我会认为技术的缺陷是可以学习的，认知的缺陷是可以追赶的，经验的缺陷是可以弥补的。但是我第一次感受到这种，驱动力上的差距。
我和很多上班的朋友聊天，聊下来一个普遍的感受是，精力跟不上，之前初高中的时候，早8晚12随便整，但是一到上班，单纯的早9晚9都很难顶得住。我曾经一度认为是自己锻炼少了，所以加高了锻炼的频率，但是实践下来，效果一般，甚至会折腾得更累。
我手上的项目其实是不少的，抛开公司的正常工作，第一个是自己的博客更新，主要在四个专栏上：日常杂谈，餐厅记录，文娱锐评，工作拓展。第二个是B站的视频更新（上班后鸽了超级多的新建文件夹）。第三个是自己的独游项目，这个受限于我新电脑还没买，所以还在找灵感的阶段。第四个是学习，这个是我很小的时候搞出来的回旋镖，就我当年读书的时候看我爹妈在家歇逼看电视玩手机，我锐评为下班了就不能终生学习一下吗，现在这个回旋镖回头了，我也算是摁着头皮在学一些有的没的。
但是四个项目开展得都，不是很顺利。博客更新频率的降低是肉眼可见的，B站视频的空文件夹一大堆。主要我感觉的问题就是，下班后的乏力感，下班真是一个太好的说辞了，下班了就该休息是一个看起来就非常正确的逻辑。
但是最近想来，还是不对，下班如果是为了休息，那就变成了下班时为了上班，这就有点本末倒置了，上班是为了下班的逻辑才对，所以，期待下班后的自由时间，并且驱动时间来完成自己的项目，才是有生活的感觉，而不是纯纯的上班机器人。
总的来说，保持持续思考，保持持续产出。