一.工作产出与计划
1.本月工作重点与成果产出
（一）在工作产出上
（1）运营活动各个模块验收
（2）化形需求汇总，输出，跟进开发
（3）组队周本需求汇总，输出，跟进开发
（4）组队逻辑调整需求汇总，输出，跟进开发，持续迭代优化
（5）钻石商城需求汇总，输出
（6）无限塔buff调整
（7）聊天接入表情包
（8）新版潜能数值调整
（9）化形数值框架搭建，具体数值配置
（10）组队周本数值框架搭建，具体数值配置
2.下月工作重点与开展思路
（1）运营活动新抽奖系统需求
（2）常规抽奖系统需求
（3）协力之塔系统需求
二.总结与思路沉淀
1.思路与复盘（回顾目标、梳理问题、分析原因、总结经验）
上个版本比较的忙，功能堆得比较多，数值上的工作量也不少，导致这个版本没有冗余需求出来，对应到这个版本的前期也比较的忙，所以就简单写写数值上的思考
上个版本最重要的数值模块是化形系统，尤其是化形石（密钥与共鸣）这个子系统，做这套数值的时候我重新修改了我的工作流，新的工作流模式如下：
1.根据系统规则建立数学模型：确定所有的输入输出，挑选合适的特征
2.跟进数值规划的分层情况调整模型参数：尽可能的拟合性价比曲线，同时由特征出发考虑玩家感受是否符合预期
3.根据总的数值规划与已有的数值模块铆钉的定价确定等比缩放比例
4.数值验证：带入外网实际数值，找多个号进行验证，判断系统前期的数值感受是否符合预期
这套流程比较好的一点是，能够比较好的对全局数值做控制，并且做出来的模型相对来说要拟合得更好一些，少数的缺点是在前期和单个道具的价值衡量上需要更加考究。
2.想法或建议（团队协作、产品版本、业务方向与进度）
无