序
抽了个空去上海，主要还是关注里面黑马计划的独立游戏制作者，我自己还是有做游戏的想法的，所以正好也是去看看现在国内的独游团队的想法，学习学习。
上午的开模式没什么好看的，基本上就是讲unity打算出的中国特供版unity：团结引擎，主要在讲技术上的东西，所以没啥意思，就跳过了，接下来的内容直接讲讲下午黑马分论坛上的东西，当然也不会全部讲，只会重点讲几个我觉得有意思的项目与项目背后的故事。
从零到一:《山海旅人》研发复盘
主讲人：魏新宇
主要是讲“云山小雨工作室”做的山海旅人这个游戏的研发运营全流程。
山海旅人是第一个横版点击解密，美术上的关键词是：志怪，国风，像素，游戏的全流程大概在5h左右。
项目从2018年7月开始立项，制作人兼职+全职美术的组合开局，到后期共十几个人的团队。2020年9月demo封版，2021年上架pc手机双端，买断式52元的定价，卖了大概十万多份。
我个人估计下来，全流水900w左右，抛开签出去的发行，V社和taptap抽成，交税等等环节，乐观估计可能工作室到手现金300w左右，平均5人的团队算两年半，一个人人力20w左右（极度低估了已经），再算上外包，场地等等成本，大概成本可能也接近300w，所以从数字来看算是个收支平衡的项目了（在独游圈，一个制作团队能收支平衡已经win了）
然后是制作人的一些分享
1.从数据上说，steam上没有不能盈利的游戏类型，只要做得该类别中收入的前9%，就能有2.5w刀的现金流水
2.什么类型能做到>9%？差异化体验与差异化人群！
3.立项参考-美术定调，这两个前期工作很重要。
4.核心系统设计，先有再好，快速迭代。
5.发行上，切片展示，很重点，要展示玩家买游戏的原因，同时确定出游戏美术的精度。
6.发行上还有两个重点，一个是PV发放，一个是游戏定价，《山海旅人》的定价是偏高了的，国内的单机游戏的接受度应该还是在按照游戏主要流程来计算，每小时5-7元左右的定价是更为合理的。
从毕业设计到Z时代国潮游戏品牌
主讲人：宋海麒
炭焱网络科技有限公司，做的栖云异梦IP相关游戏
一句话总结公司的业务：以“她文化”为主轴，从游戏载体入手，做内容的IP运营变现相关内容。
因为感觉这个人的职责更多是对外的CEO拉投资的角色，就像是老米当时的刘伟一样，不算是游戏的制作人，所以讲得也不怎么和游戏相关，我也就讲点我自己的想法吧。
如果是，要做商业公司，一定需要一个，很能向外推销公司的人，尤其是在拉投资的阶段，很需要去理解画饼的力量。这个也是我自己在数学系里面学到最强大的武器：效应函数。举例来说，一个50w的天使轮投资，如果只是讲业务精度，年化10%，其实只能抓住小投资者，大投资者不在乎你这5w的年化，他们需要的是一张未来的彩排，5w不能带来任何变化，但是1%的500w能带来的变化可就大了。这就是饼的重要性。
《卡牌迷境》内容向卡牌手游研发成果分享
主讲人：李淳
讲小团队如何立项，重点在于，理解自己的劣势与优势。
然后顺带讲了讲自己的项目，2021年9月立项，从2个人到现在7个人，直到现在，成本大概200w，产品还未上市。
我自己的一个疑问，虽然他们把美术当做了强项，但是，如何考虑，美术作为导流端，吸量吸进来的玩家其实不匹配卡牌的玩家，游戏的留存可能存在隐患这个问题。
《心灵蓝图》：工单与协作，小团队的高效率开发
主讲人：陈睿钊
上交和复旦的学生团队，主要讲了很多自己对PM（项目管理）上的心得，并且自己在内部创立一个PM系统，我自己的观感来说，这套PM系统确实可以，但是呢，他们可能引以为豪的系统是大厂普及的东西，他们做游戏的进度快更大的概率是，他们比较有热情，加了更多的班而已。
《心灵蓝图》这个游戏我还是有点兴趣，但是同时也不看好，又是一个，以美术出发包装出的二游风格单机游戏，系统和动态层面都堪忧。
《Messy Up》——一款宠物胡闹拆家的排队游戏
主讲人：何乾
一个从GAMEJAM延展出来的团队与项目，看实机很吊，但是里面讲，用机器学习的路子做地图设计，属实是不太能认可，我的理解里面，关卡设计，是一个体现人的灵性的地方，交给ai的话建议别做。