这周终于开始上班了，虽然逻辑上讲我是数值策划的岗位，但是由于是才去到项目组，对项目不是很熟悉，所以被安排先做一些小的系统策划上的工作来适应适应，顺带也是全局性的把控一下产品的各个环节，对之后正式的数值工作肯定是有帮助的。
策划案
系统策划最终的工作就是做一份优质的策划案
一般来说策划案需要包括这么几个方面（当然小的策划案并不会涉及到所有的方面）
这个显然是不全面的，只是说我暂时接触到的案子要去考虑到的点大致会有这些。
比较重要的是第一个，也就是关于设计思路的阐述。主要有两点，其一，这个东西直接关乎了这系统的最终成品，直接决定了用户体验，这里记住一个很重要的tip是不要想当然的进行设计，对想想同类型游戏的设计思路，反推他们的系统设计的出发点。第二个，只有自己想明白了开放新系统，或者调优旧系统的必要性，才能够更好的对前后端，美术，测试的人员进行交接，否则很容易导致后续的开放人员积极性不高的局面，也有一些沟通上的技巧吧，尤其是做调优案子的时候，因为经常会折磨前端的人做一些删掉之前做好的东西的操作，所以自己要理顺开发的必要性，再自然的去交接给后续的开发人员。
比较繁琐的是第二个，主要是要考虑的东西很多，这个只有多做才能积累经验了。
思考流
一个很重要的思考路径：系统涉及到哪些类型的玩家？–不同类型的玩家将在什么时间节点接触到这个系统？–他们这个时间节点对这个系统的期望分别是什么？
我觉得这个思考的路径是做系统最为基础的路径，只有理顺了玩家的体验需求，才能够设计对应的系统来使得玩家获得这样的体验。
而一个比较重要的点是：理解系统对应到的玩家类型，这个是之前很少想到的一个板块，细化的处理很重要。